À chacune de ces étapes, je vous montre comment exploiter l'IA pour gagner un temps​ phénoménal

Rédiger des posts sur les réseaux sociaux, répondre à un e-mail commercial, créer une newsletter qui propose un rendez-vous régulier avec vos prospects… tout cela prend du temps. Beaucoup de temps. Et je n’ai pas même parlé du syndrome de la page blanche.

 Utiliser l’IA au quotidien est non seulement ludique, mais surtout, cela vous fait gagner un temps phénoménal pour vous consacrer à vos autres missions.

Dans mon accompagnement, je vous livre mes meilleures pratiques pour tirer la pleine puissance de cet outil formidable.

Vous avez des questions ?
Voici les réponses :

La formation est conçue pour s’intégrer naturellement dans votre quotidien professionnel. Le programme se compose de sessions de 2h30, réparties sur 6 semaines. Les exercices pratiques se basent sur les documents réels de votre entreprise, permettant une application immédiate et un retour sur investissement dès la première session.

Nous définissons ensemble vos indicateurs de performance prioritaires : taux de réponse aux emails, taux de conversion des propositions commerciales, temps gagné dans la rédaction… Un audit avant/après permet de quantifier les progrès. Nos clients constatent en moyenne une amélioration de 40% du taux de réponse à leurs communications et une réduction de 30% du temps de rédaction.

Avant de débuter, j’évalue le niveau de chaque participant à travers un audit personnalisé. La formation combine sessions collectives et accompagnement individuel pour garantir la progression de chacun. Les exercices sont adaptés aux différents niveaux, tout en favorisant l’émulation collective.

La formation renforce l’engagement de vos équipes en développant leurs compétences professionnelles. Elle valorise votre marque employeur et fidélise vos talents. De plus, les outils et processus mis en place pendant la formation restent acquis pour l’entreprise, créant une culture de la communication efficace qui bénéficie à tous les collaborateurs, actuels et futurs.

Former vos équipes actuelles est plus rentable que de recruter : vous capitalisez sur leur connaissance de votre entreprise et de votre secteur. La formation crée une cohérence dans la communication de l’entreprise et développe un langage commun, ce qui serait impossible à obtenir uniquement par le recrutement.

Je m’immerge dans votre secteur et votre entreprise avant la formation. Tous les exercices sont basés sur vos cas réels et votre vocabulaire technique. L’objectif n’est pas de transformer vos experts en copywriters, mais de les aider à communiquer leur expertise technique de manière plus impactante.

Les modèles sont utiles mais figés. La formation donne à vos équipes les compétences pour adapter leur communication à chaque situation, améliorer vos modèles existants et créer de nouveaux formats selon vos besoins. Dans un contexte où la différenciation est cruciale, des communications standardisées ne suffisent plus.

Alors, envie de devenir
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